Minolta siekia visapusiškai skatinti „6S“ valdymą vietoje, gerinti įmonės įvaizdį, tobulinti gamybos procesus, didinti darbo efektyvumą, pašalinti saugos pavojus, sukurti saugią ir patogią darbo aplinką, sutrumpinti darbų pristatymo laiką. Kovo 11-osios popietę Techninio centro direktorius Sui Mingzhang organizavo pasitarimą apie liesą „6S“ valdymą įmonėje, kuriame dalyvavo aukštieji gamybos vadovai.
Susitikimo pradžioje M. Sui pirmiausia pabrėžė „6S“ vadybos darbo svarbą, nurodydamas, kad tik sukūrus gerą valdymo mechanizmą galima užtikrinti normalią praktikos dirbtuvės veiklą ir saugumą. Jis pabrėžė pagrindines „6S“ valdymo sąvokas: ištaisymą, organizavimą, valymą, raštingumą ir saugumą. Tik gerai darydami kiekvieną žingsnį, su puse pastangų išties galime pasiekti dvigubai didesnį rezultatą ir skatinti darbo efektyvumo bei kokybės gerinimą.
Susitikimo pabaigoje „Minolta Production“ viceprezidentas Wang Xiaosong taip pat pabrėžė svarbų dirbtuvių vadovų ir kadrų vaidmenį valdyme, tikėdamasis, kad kiekvienas vadovas galės visapusiškai atlikti savo vaidmenį, padėti darbuotojams laikytis „6S“ valdymo reikalavimų. ir kartu sukurti gerą darbo aplinką.
Tikiu, kad bendromis visų darbuotojų pastangomis įmonė gali ir toliau tobulėti, giliai diegti „6S“ valdymo sistemą, pasisakyti už liesą valdymą, kartu kurti kokybišką įmonės ir gamybos aplinką!
Šiame susitikime Techninio centro generalinis direktorius mums skaitė pranešimą apie „6S“ valdymo darbo svarbą, o gamybos viceprezidentas Wangas pasakė svarbią kalbą. Tai itin svarbus vadovų susitikimas, pranešimas apie paslėptų pavojų pašalinimą ir darbo efektyvumo didinimą. Ataskaitoje pateikiamas išsamus ir organizuotas būsimo saugos valdymo diegimas ir nurodoma būsimojo kadrų ir darbuotojų darbo kryptis. „MND Fitness“ nuolat teiks aukštesnės kokybės produktus ir paslaugas, kad grąžintų klientams!
Paskelbimo laikas: 2024-03-27