„Minolta“ siekia visapusiškai skatinti „6S“ valdymą vietoje, stiprinti įmonės įvaizdį, tobulinti gamybos procesus, didinti darbo efektyvumą, šalinti saugos pavojus, sukurti saugią ir patogią darbo aplinką bei sutrumpinti darbų atlikimo laiką. Kovo 11 d. popietę Techninio centro direktorius Sui Mingzhang surengė susitikimą apie efektyvų „6S“ valdymą įmonėje, kuriame dalyvavo vyresnieji gamybos vadovai.
Susitikimo pradžioje p. Sui pirmiausia pabrėžė „6S“ valdymo darbo svarbą, atkreipdamas dėmesį, kad tik sukūrus gerą valdymo mechanizmą galima užtikrinti normalų praktikos dirbtuvių veikimą ir saugumą. Jis pabrėžė pagrindines „6S“ valdymo sąvokas: taisymą, organizavimą, švarą, raštingumą ir saugą. Tik gerai atlikdami kiekvieną žingsnį galime iš tikrųjų pasiekti dvigubą rezultatą su puse pastangų ir skatinti darbo efektyvumo bei kokybės gerinimą.
Susitikimo pabaigoje „Minolta Production“ viceprezidentas Wang Xiaosong taip pat pabrėžė svarbų dirbtuvių vadovų ir kadrų vaidmenį valdyme, tikėdamasis, kad kiekvienas vadovas galės visapusiškai atlikti savo vaidmenį, padėti darbuotojams laikytis „6S“ valdymo reikalavimų ir kartu sukurti gerą darbo aplinką.
Tikiu, kad visų darbuotojų bendromis pastangomis įmonė gali toliau tobulėti, giliai įdiegti „6S“ valdymo sistemą, propaguoti liesą valdymą ir kartu sukurti aukštos kokybės įmonės ir gamybos aplinką!
Šiame susitikime Techninio centro generalinis direktorius mums pristatė ataskaitą apie „6S“ vadybos darbo svarbą, o gamybos viceprezidentas Wang pasakė svarbią kalbą. Tai labai svarbus vadovybės posėdis, ataskaita apie paslėptų pavojų pašalinimą ir darbo efektyvumo gerinimą. Ataskaitoje pateikiamas išsamus ir organizuotas būsimo saugos valdymo planas ir nurodoma būsimo kadrų ir darbuotojų darbo kryptis. „MND Fitness“ nuolat teiks aukštesnės kokybės produktus ir paslaugas klientams!
Įrašo laikas: 2024 m. kovo 27 d.